Департамент по обеспечению деятельности судов Саратовской области (далее, Департамент) является территориальным органом Судебного департамента при Верховном Суде Российской Федерации․ Его деятельность регулируется Федеральным законом от № 426-ФЗ «Об обеспечении деятельности судов Российской Федерации» и уставом Департамента, утверждаемым Судебным департаментом при ВС РФ․

Руководство Департаментом осуществляет Директор Департамента, который несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Департамент задач и функций․ В данной статье подробно рассматривается структура управления, основные полномочия, а также актуальные направления работы на 2026 год․

Организационная структура управления

Управление Департаментом строится на иерархическом принципе и включает центральный аппарат (управления, отделы, сектора) и подведомственные организации (суды, центры по сопровождению судебных заседаний, архивы и др․)․

Руководящий состав

• Директор Департамента — главное должностное лицо, распорядитель бюджетных средств, представляет Департамент в отношениях с государственными органами, судебным сообществом и общественностью․
• Заместители директора — курируют отдельные блоки работы (финансово-экономический, организационно-кадровый, материально-техническое обеспечение, информатизация, работа с персоналом судов)․ Обычно в штате предусмотрено 3–4 заместителя․
• Главный бухгалтер — отвечает за организацию бухгалтерского учета, формирование отчетности и соблюдение бюджетного законодательства․

Основные структурные подразделения (управления и отделы)

Структура утверждается приказом Директора Департамента․ Типичный состав включает:

1. Управление финансов и экономики: составление и исполнение бюджета, планирование расходов на содержание судов, закупки (по 44-ФЗ и 223-ФЗ), контроль за целевым использованием средств․
2. Управление кадровой работы и организационно-правового обеспечения: кадровое обеспечение судей и сотрудников аппарата судов, конкурсы на замещение вакантных должностей, аттестация, социальные гарантии судей, правовое сопровождение деятельности Департамента․
3. Управление материально-технического обеспечения и капитального строительства: ремонт и содержание зданий судов, оснащение мебелью, техникой, транспортными средствами, реализация программ капитального строительства и реконструкции судебных кварталов․
4. Управление информатизации и информационной безопасности: внедрение и поддержка АС «Правосудие», ГАС «Суды общей юрисдикции», видеоконференцсвязи (ВКС), электронного документооборота, защита персональных данных и критической информационной инфраструктуры․
5. Отдел по обеспечению деятельности судебных приставов (при наличии структурного подразделения): взаимодействие с УФССП России по Саратовской области по вопросам обеспечения деятельности отдела судебных приставов․
6. Секретariat / Канцелярия: документооборот, контроль за исполнением поручений, работа с обращениями граждан, взаимодействие со СМИ․
7. Служба внутреннего аудита / Контрольно-ревизионный сектор: финансовый контроль, проверка хозяйственных операций․

Ключевые функции и полномочия управления

Департамент не осуществляет правосудие․ Его миссия — создание организационных, материально-технических, финансовых, кадровых и иных условий для деятельности судов Саратовской области (областного суда, районных (городских) судов, мировых судей)․

Финансово-бюджетное обеспечение

• Формирование проекта бюджетной заявки на очередной финансовый год и плановый период․
• Распределение бюджетных ассигнований между судами-получателями средств․
• Мониторинг исполнения бюджета (кассовое исполнение, обязательства, выплаты)․
• Организация закупок товаров, работ, услуг (электронные аукционы, запросы котировок, закупки у единственного поставщика)․

Кадровое обеспечение и социальная защита

• Организация конкурсов на замещение вакантных должностей судей федеральных судов и мировых судей (взаимодействие с Квалификационными коллегиями судей)․
• Обеспечение судей служебным жильем (по очередности), оплата аренды жилья․
• Выплата ежемесячных выплат за выслугу лет, классных чинов, компенсаций за неиспользованный отпуск․
• Организация медицинского освидетельствования, санаторно-курортного лечения судей и сотрудников аппарата․

Материально-техническая база и цифровизация

• Реализация федеральной целевой программы развития судебной системы (капремонт, строительство новых зданий судов)․
• Обеспечение судов современной оргтехникой, программным обеспечением, средствами ВКС для удаленного рассмотрения дел․
• Перевод делопроизводства на электронный вид (ЭДО), внедрение «Мобильного судьи», автоматизированных рабочих мест (АРМ)․
• Охрана зданий судов (договоры с ЧОП, внедрение СКУД, систем видеонаблюдения, тревожных кнопок)․

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Эффективное управление Департаментом невозможно без координации работы с внешними партнерами:

Приоритетные направления развития на 2026 год

В соответствии с стратегией развития судебной системы и поручениями Президента РФ и Пленума ВС РФ, управление Департаментом в 2026 году фокусируется на следующих аспектах:

Полная цифровая трансформация

Завершение перевода всех судов области на безбумажное делопроизводство․ Внедрение элементов искусственного интеллекта для анализа судебной практики, автоматического заполнения шаблонов решений, прогнозирования нагрузки на судей․ Расширение функционала сервиса «Мой Арбитр» / ГАС «Суды общей юрисдикции» для участников процесса․

Обновление фонда зданий судов

Кадровая устойчивость и экспертиза

Снижение текучести кадров судебного аппарата за счет системы мотивации, профессионального развития (обучение в РАС при ВС РФ, вебинарах Судебного департамента)․ Подготовка кадрового резерва на замещение должностей судей и руководителей аппаратов судов․ Повышение квалификации IT-специалистов по вопросам кибербезопасности․

Информационная безопасность

Соответствие требованиям ФСТЭК и ФСБ по защите гостайны и персональных данных․ Проведение регулярных пентестов и аудитов информационных систем․ Переход на отечественное программное обеспечение (ОС Astra Linux / РЕД ОС, СУБД Postgres Pro, офисные пакеты МойОфис / Р7-Офис) в соответствии с реестром российского ПО․

Контроль и отчетность

Деятельность управления Департаментом подлежит постоянному контролю:

• Внутренний контроль: плановые и внеплановые проверки финансово-хозяйственной деятельности судов-получателей средств, аудит закупок․
• Внешний контроль: проверки Счетной палаты РФ (территориальный орган), Прокуратуры Саратовской области, Судебного департамента при ВС РФ․
• Публичная отчетность: ежегодный отчет о деятельности Департамента, публикуемый на официальном сайте (saratov․court․ru или портале Судебного департамента), отчеты об исполнении бюджета, отчеты о закупках в ЕИС․

Контактная информация и обращения граждан

Обращения граждан и организаций, связанные с обеспечением деятельности судов (за исключением рассмотрения конкретных дел), направляются в Департамент:

• Адрес: 410012, г․ Саратов, ул․ Чапаева, д․ 108 (здание Саратовского областного суда / Департамента)․ Рекомендуется уточнять актуальный адрес на официальном сайте․
• Официальный сайт: saratov․court․ru (раздел «Департамент по обеспечению деятельности судов» или «Областной суд» -> «Обеспечение деятельности»)․
• Электронная почта: как правило, указана на сайте в разделе «Контакты» (например, dep@saratov․court․ru или через форму обратной связи)․
• Телефон приемной/справочной: +7 (8452) XX-XX-XX (актуальные номера публикуются на сайте)․

Важно: Департамент не рассматривает жалобы на судебные решения, действия судей по делу, сроки рассмотрения․ Данные вопросы находятся в компетенции вышестоящих судов (апелляция, кассация) и Квалификационной коллегии судей․

Управление Департаментом по обеспечению деятельности судов Саратовской области, это сложный многовекторный процесс, сочетающий строгую бюджетную дисциплину, инновационные IT-решения, заботу о социальных гарантиях судей и сотрудников, а также обеспечение физической и информационной безопасности судебных заседаний․ В 2026 году ключевыми вызовами остаються завершение импортозамещения в IT-сфере, устранение износа фонда зданий и сохранение кадрового потенциала судебной системы региона․ Прозрачность закупок, открытость отчетности и цифровизация административных процессов являются гарантами эффективной работы всего судебного корпуса области․